En estado de “shock”. Así han quedado los cuadros dirigentes del Partido Socialista en España. Los resultados electorales de las elecciones locales y autonómicas celebradas el pasado 22 de mayo han puesto al descubierto algo que muchos intuíamos: que las en general más que aceptables gestiones llevadas por consistorios y gobiernos locales progresistas han sido obviadas por el electorado español. Como ejemplo del estado en que se encuentra el “aparato”socialista, hace tan sólo unas semanas un grupo de jóvenes profesionales liberales hablaban con una “joven promesa” socialista mallorquina en el funeral de un muy querido regidor del Ayuntamiento palmesano. Los primeros alertaron al segundo del peligro real de las mayorías absolutas populares. El joven tecnócrata, un poco incómodo con la situación, les espetó lo siguiente: “no tenéis ni idea, nosotros los estrategas trabajamos con profesionales, y manejamos otros datos, vamos a ganar”. Para quien no lo sepa, el PSOE cosechó el domingo de autos el peor resultado de su historia en Palma.
El bofetón electoral ha sido lo que los norteamericanos llaman un “landslide” o un ” coast to coast”. O lo que es lo mismo, cuando un candidato USA gana de costa a costa casi todos los estados y sus compromisarios. Las capas más desfavorecidas de la sociedad y también la burguesía ilustrada han abandonado al PSOE , refugiándose en la abstención o en el voto protesta. Resultado: un mar azul recorre España, con cientos de gaviotas volando sobre él. A duras penas, las diferentes Ejecutivas regionales y locales van reaccionando. Y – eso es cíclico en todas la derrotas importantes de un partido – poco a poco van surgiendo voces reclamando responsabilidades ante una presunta mala gestión de la crisis o por debilidad ante el Gobierno Zapatero y sus “olvidos” en cuanto a financiamiento local y autonómico. En toda España ( que se sepa, Valencia, Catalunya, Aragón, Galicia y Baleares , y la lista se verá engrosada las próximas semanas ) vuelven a salir diferentes “think tanks” o grupos de presión para sacar tajada ante las maltrechas situaciones en que han quedado en líneas generales las Ejecutivas autonómicas y locales del PSOE.
Algunos se crean de manera un tanto oportunista y son liderados por viejas glorias con demasiadas cuentas pendientes con las Ejecutivas en ejercicio. No es una regla general, pero irán perdiendo credibilidad entre la militancia cuando se sepan sus propuestas reales, que en muchos casos) no suele ser otra cosa que retomar ellos el poder. Pero después se está dando paso en el PSOE otro estilo de hacer política, protagonizado por lo que se ha llamado “generación Blackberry”. Son ese grupo de profesionales liberales metidos en política por circunstancias diversas, bregados en el mundo empresarial por regla general y con una carga ideológica moderada, algo muy preciado entre esa burguesía que el PSOE ha perdido momentáneamente.
Gente por lo general con un discurso mucho más sólido e innovador a la par que pragmático, hecho dado por el contacto mantenido con el mundo real y no tan politizado de los despachos profesionales liberales y empresarios en general. Con un conocimiento muy amplio del papel que juegan hoy día las Redes Sociales en política. Normalmente con un idioma extranjero en su haber. Y – lo que les hace diferentes a muchos políticos del momento – con mundología : habituados a viajar, suelen conocer los movimientos políticos y sociales que se cuecen en Europa. La situación creada está haciendo propicia su coordinación en grupos, gracias también a su dominio de las Redes Sociales, lo que les hace realmente potentes en cuanto a alcance de sus postulados. Postulados que ya se iban cociendo desde hacía un tiempo y que más que personas y líderes lo que se cuestionan es el propio funcionamiento del PSOE en sí mismo .
Es un razonamiento – pensar colectivamente antes que lanzar nombres – sugerente y que puede plantear cosas sensatas. Tales como si tiene mucho sentido que el mismo organigrama que estableció Pablo Iglesias – Agrupación, Casa del Pueblo, Ejecutiva – siga vigente en el PSOE del siglo XXI. Sobretodo cuando se sabe perfectamente que el secreto de la pervivencia de una organización es saber mutar a los gustos de los clientes ( en este caso votantes ) y no al revés. Hoy en día las organizaciones que triunfan practican lo que se llama ”opengoverment”, o la capacidad de consultar – y asimilar – las ideas que lancen agentes externos y no los miembros de la dirección.
Serán movimientos muy interesantes los que se den a partir de ahora en el PSOE. Y muy probablemente el político que más se aproxime a estos colectivos serán los que se llevarán el gato el agua en los próximos congresos. Pero esos mismos políticos deberán tener en cuenta que para aproximarse a este tipo de colectivos deberán demostrar ellos otra cosa, y no es otra que ser “openmind”.
Y en ello están nuestros políticos. No es imposible, pero en las circunstancias actuales se antoja complicado serlo….pero se puede conseguir, ¿por qué no?
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